清洁工工作计划

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清洁工工作计划

清洁工工作计划

时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,是时候开始写计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?以下是小编帮大家整理的清洁工工作计划,欢迎阅读与收藏。

清洁工工作计划1

为提高员工工作效率,提升公司整体形象,提高公司效率,特制定下阶段保洁人员培训计划,希望员工按照工作计划的相关规定执行。

每个月的第一天是我们公司的员工培训日。还是根据公司事务安排,留出一两个小时进行工作回顾。新的一月是一个新的开始,一个好的开始。我们总结前一个月的经验,表扬优秀的,做不好的继续改正,弥补不足。

每月15日,即工资发放日,是激励员工、表扬上个月表现好的员工、给予适当奖励和提成的.好时机。

本次保洁员工培训工作安排在椒江分公司,节省员工时间。

培训内容安排包括:

1、在轻松的环境下,选择核对员工的业务知识,在讲解不清楚、业务不熟悉的情况下,进行核对和填空。并强调工作中应该注意的细节。

2、我们经常在工作中讨论问题和解决方案。分享别人的宝贵经验。比如如何愉快的工作,如何获得更多的提成,然后鼓励落后员工再接再厉,不断进步。交流好的工作方法,互相促进。我们可以互相学习经验,互相鼓励,增进员工的理解。

3、占一个月的业务量。根据业务流程中存在的困难,我们将一起讨论解决方案。

4、回顾过去一个月的工作情况,对工作状态良好的员工给予积极的评价,分析和回顾工作中的不足,找出差距,进行纠正和改进。

5、慰问员工的工作和生活状况,生活中存在的问题,经核实后,给予适当帮助进行慰问。

6、组织清洁人员打扫我们的办公室、休息室和培训室。让办公环境更加干净舒适。这样有利于提高员工的凝聚力,促进“以公司为家”理念的推广,让在公司工作的员工有宾至如归的感觉。

保洁员工培训的主要目的是让员工感受到公司的关心,公司需要他们,考虑他们的切身利益。给他们工作的信心和热情,让他们有积极的工作态度。增强员工的荣誉感和归属感,从而更好地经营我们的公司。

清洁工工作计划2

我作为一名保洁员,对于往后的工作,也是要按照领导的吩咐去做好之外,自己也是要有工作的计划,清楚自己接下来要做哪些事情,同时也是要更加的有条理去做好,因此我也是对于我接下来的工作来做好工作的一个计划。

做好本职的工作,对于小区的保洁,我也是清楚自己的任务还是比较的重的,要做好并不是那么的容易,但同时我也是相信,虽然我做保洁的时间不长,但是也是能尽力的去做好的,日常之中,该做的事情有很多,我也是要一一的去做好,不管是清扫街道,或者是倒好垃圾,以及做好一些日常监督的事情,我都是会认真的去做好,我清楚既然公司让我负责这个小区的保洁工作,那么我也是要尽责的做好,对得起这份保洁的工作,保洁虽然辛苦,但是看到自己清扫干净的街道,我也是有一份自豪感的,同时也是要对保洁方面的知识要有一些学习,在工作里头尽力的去想办法提升工作的效率,让保洁做的更好一些。

除了自己本职的工作,也是要和同事相互的配合,做一些需要合作去做的保洁工作,小区的保洁,事情并不少,而且也是有些比较麻烦的保洁工作,不是那么容易的做,也是需要同事来相互的配合,不过我觉得在这工作里头,和同事去打好交道是非常的重要,不但是对工作更加的有利,同时也是可以让自己收获一份友谊,遇到难题的时候也是有人来帮忙解决,而不是说全靠自己,那样可能也是处理不好的。同时一个小区的工作也不是我一个人就可以完成的.,所以我也是和同事的配合之中去要把工作给做好。

保洁要做好,不但是要有条理的去完成日常的工作,同时也是会在实际的情况之中有一些状况发生,也是要在巡查的过程之中,根据实际的情况把保洁做好,一些状况发生,也是要靠同事大家相互的帮助,才能更好的去把保洁做好,作为保洁员,我不但是要做好我的工作,同时我也是要积极的去学习一些保洁最新的知识,懂得更多保洁的方法,提升自己工作的一个效率,不断的去改进,去做好,虽然这份工作是比较的基础,但是既然从事了这个行业,也是要做好,做的出色才行,在实际的工作之中也是要不断的调整计划,去更好的为小区的保洁服务。

清洁工工作计划3

为进一步明确任务、落实责任、强化措施,加快推进我村城乡清洁工程工作的深入开展,结合本村实际,制定本工作计划。

(一)充分发挥道路保洁员的力量,全面提高道路清扫保洁质量水平

各村道路保洁员,要对服务范围内的所有主干道都必须坚持每天清扫,要高标准、高质量的完成道路保洁工作任务,时刻做到“一扫、两保、四净、四无”。一扫:每天早上八点以前对责任区范围内清扫一遍;两保:做到上午,下午两次保洁;四净、四无:道路清扫干净(无抛洒杂物)、路肩清理干净(无杂物、无杂草)、路坡清理干净、路沟清理畅通(无建筑材料、无柴草、无生活垃圾)、绿化带整洁有序干净(无有色垃圾袋、树枝、石块等)、岔路口50米以内清洁干净。确保我村所有通道都干净、整洁、畅通无阻。

(二)充分调动保洁员队伍,改善居民的`生活环境。人们的生活水平不断提高,对自己的生活环境质量的要求也在不断提升,为了让村民能有一个健康、舒适的工作、生活、生产环境,这就要求我们的环卫队伍付出艰辛。保洁员一定要做到“一扫、两保、五净、五无”。一扫:每天早上八点以前对责任区范围内清扫一遍;两保:做到上午、午两

次保洁;五净:主街巷道(含绿化带)净,房前屋后净,公共场所净,沿村周围净,乡村道路净;五无:做到无杂草物、无果皮纸屑、无生活垃圾、无乱堆乱倒、无污水(积雪)。

(三)招聘专职清运工,做好垃圾清运工作

根据居民日益增长的对环境的要求,加强垃圾清运、整理工作,尤为重要,积极向上级领导汇报争取今年新招聘数名专职垃圾清运员,并要求做好垃圾池的防臭、防蝇工作,要求专职清运人,每天定时清运池内垃圾,决不存留陈年垃圾,并将池内垃圾清运至指定垃圾场,进行黄土掩埋,进行无害化处理。

(四)增强硬化设施建设

积极争取新建5个垃圾池,以此来满足人们的需求;另外将重新购置和补充一些环卫工具,以便于工作有序开展,让村民们养成讲究卫生的良好习惯。

清洁工工作计划4

一、指导思想

根据城市建设规划的总体要求,以改善群众生产生活环境为宗旨,全面开展社区环境综合整治,进一步提高社区环境卫生管理水平。

二、整治的目标

庭院社区环境卫生综合整治的目标是

1 .实现环境整洁,环境管理规范。走廊干净整洁。

2.要明确责任区的划分。社区里有人夜以继日地打扫卫生。

3.刷洗干净,校园内设置的垃圾桶要及时清理。放整齐。

4.粉刷和翻新旧立面,以保持建筑整洁。清除并在走廊上张贴喷涂广告。

5.根据季节变化和管理要求,每天保持环境整洁。及时清除房屋上的污垢、冰、雪、灰、垃圾、残土、杂物、乱挂、乱涂、乱放、堆积物,消除卫生死角。

6.没有果皮、塑料袋、纸屑、砖石、人畜粪便等杂物,也没有松散的垃圾袋。冬季及时清扫路面积雪,清扫达到“七净四无”标准。即走廊、地面、绿地、楼根、树根、楼洞、墙角。保证居民出行方便。

7.没有凹痕损伤。保持内部道路畅通无阻。

三、整改范围

10个城市社区开展了全面的社区改善工作。关注城市政府机构和居民。

四、任务安排

(一)街道办事处的社区是管理的具体责任单位,社区清洁工程由区市容环境卫生局牵头。环境日常管理的具体实施,由建设局、艾薇办公室、文明办等相关职能部门按照各自职能,依据相关法律法规,协调服务、检查指导、监督评估等管理工作。

(二)各类环境清理费用、问题整改费用,本着谁管理谁受益的原则进行管理。全部由社区协调居民社区承担,按整改时限解决。

(三)深入各社区,环境综合整治领导小组采取日常检查、月度抽查、季度考核、年终综合评价等方式。检查环境卫生状况,并告知各社区的管理和整治情况,检查结果作为各社区庭院管理评价的依据。

(四)按照考核标准,管理人员实行百分制考核。实施优秀、达标、不达标考核(优秀90分以上;高达7090分;达不到70分)逐月打分,考评结果定期向地区和群众公布。区政府将对季度考核确定的庭院管理优秀社区给予奖励。

区政府专门成立了一个领导小组,以确保这项工作的`顺利开展。负责全区社区环境综合整治的推进和实施。

组长:省略;副组长:省略;成员:省略。

办公室设在区市容环境卫生局,领导小组下设办公室。办公室主任为市市容环卫局副局长,成员来自各职能部门。办公室采取集中办公、联合检查的方式,具体负责全区社区环境卫生综合整治的安排、监督和检查。

清洁工工作计划5

我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的物业服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司管理理念,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的发展目标,“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力,开展了一系列的优质服务工作,在此对一年的工作做以简要。总结和教训,找出不足,根据20xx年的工作情况,依据公司的要求,深挖细化工作内容,制定20xx年的工作计划、标准、目标。

一、保洁工作标准化

1、标准化培训员工。努力培养和造就一支专业技术强、作风正、素质高的队伍。是做好保洁工作的前提,只有经过专业训练的队伍才能适应捷特公司管理现代化和保洁专业化的要求。为建立良好的工作秩序,提高员工素质及工作效率,我们将有计划的组织员工进行全方位培训。针对新员工较多的实际情况实行班会讲理论,在岗示范的进行培训。班长手把手教;老员工传、帮、带,发挥班长的业务技能,调动老员工的积极性。

这样新员工也容易接受和掌握。即提高了员工的技能又拉近了同事间的距离。严把培训关,讲清操作要领要点,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后细、一步到位、人走物清(即:一次做彻底,人走垃圾、杂物、工具全带走)。把员工培训工作作为日常工作的指标任务,利用适当的时间每周一次,每次集中培训,培训内容包括:《清洁基本技能》、《操作安全》、《清洁剂的性能和使用》、《机器设备的使用》等。同时在日常工作中不间断的指导和培训,培训工作贯穿整个20xx年度,培训完了要进行考核,考核标准:实际操考核100%合格,理论考核95%及格。

2、按标准化去做,定岗、定人、定楼层,责任到人、岗位到人、签订岗位。让员工心中有标准,日工作表上排列有顺序,操作起来规范。整个工作区无死角,无遗漏。

3、按标准化去查,主管、班长在检查工作中不走过场,要坚持按标准检查,自查、互查、班长检查、主管检查、抽查等检查制度相结合,将检查结果切实与员工工资挂钩。坚持每天巡查,督促保洁工作,发现问题及时纠正。

二、管理要素实施正规化

1、基础设施管理的正规化。平时仔细检查各种设施,发现问题及时报修,故障不过夜。

2、物料管理的正规化。领料过程及手续齐全,严格执行审批制度,深挖保洁成本潜力,杜绝浪费,为公司节约成本,提高效益。 3、工作方法正规化。制定各岗位工作标准及流程,不断完善存在漏洞的地方,确保用正确的.工作方法来指导员工,让所有工作处于受控状态。根据实际情况制定各岗位的《岗位操作规程》及《检查规程》、《培训规程》、《语言行为规范》及相关的工作技巧。并让保洁员工熟记于心。

4、职业健康安全管理正规化。对保洁各岗位存在风险进行识别,针对危险源制定,并对员工进行工作中的自我保护。高台、高窗、室外、电气设备使用、机械设备使用作为重点内容进行教育和提示,确保安全无事故,做到安全服务。

5、月报、周评、周计、考勤正规化。及时做好各种报表,并使之正规化、程序化。

三、规范化

1、对员工进行不同层次的培训,为员工制定工作目标,鼓励员工自我学习和自我发展,努力提高自己的综合素质。

2、再度加强对保洁员的管理。针对于楼群、楼道分散、面积大、公共区域性质复杂,人口流动较大等特点,20xx年需要加大管理力度,使之系统化、标准化、良性化运作起来。

1)加强监督工作质量,精益求精。加强员工的服务意识、工作中处理问题的灵活性、主动服务等方面的管理。

2)重视对员工的培训教育,提高员工职业道德和服务意识。

3)加强班长的基础管理能力。

4)工作标准量化、可操作性强。

5)日常培训,让员工熟悉工作流程及服务标准,升华服务质量。

3、针对一些突发事件制定突发事件的应急方案,并对员工进行培训,不断完善提高满意度。如水管爆裂、漏水、结冰等情况让员工熟练掌握应对自如,不惊慌失措。

4、进一步提高保洁员的工作效率和工作质量,精益求精,加强监督检查力度。对保洁员进行主动服务意识培训,调整员工思想,鼓励员工养成主动自查习惯,学会发现问题,解决问题。只有善于计划,工作才能按部就班,有条不紊地开展;只有善于总结,发现不足,工作绩效才能良性循环。

5、20xx年还要兼管太原街万达地下室和北一路售楼处的管理,同样和铁西万达的标准一样,高标准,严要求,做到业主满意,甲方满意。

四、业主、甲方检查满意化。

针对上级的检查,高度重视,及时组织人力物力,搞好各项工作,让甲方满意,让公司放心。

五、上下关系和谐化。

正确处理好与甲方的关系,正确处理好与员工的关系,使各种关系正常化、和谐化,为工作创造一个良好的和谐的环境。

一分耕耘,一份收获,工作任重而道远。我们要认真总结过去的经验教训,发扬成绩,克服缺点,在总公司的指导下,在金经理的直接领导下,秣兵励马,不遗余力,全身心地投入到工作当中,为万达广场的保洁工作再上新台阶,为创捷特品牌形像,作出更大的努力。

清洁工工作计划6

x区“三项举措”促进“美丽x”乡村建设(扶贫);工作队队员作用发挥;x区按照市委组织部和市基层办相关文件要求,经过严;一、严格管理,强化纪律意识;为加强对工作队队员的管理,避免出现单位与所驻村两;一是完善管理制度;来制定的《x区新农村建设指导员管理办法》,完善请;二是开展随机抽查;除听取工作队队员的工作汇报、查看工作日记外,还征;三是实行通报批评;请销假手续

x区“三项举措”促进“美丽x”乡村建设(扶贫)

工作队队员作用发挥

x区按照市委组织部和市基层办相关文件要求,经过严格选拔,从机关干部中选派x人任贫困村党组织第一书记(其中x人任我区贫困村党组织第一书记),x人任“美丽x”乡村建设(扶贫)工作队队员(其中市级派出x名),分别到辖区x个村(居)开展“美丽x”乡村建设指导帮扶工作。为促进工作队队员更好地发挥作用,我区注重对工作队队员严格管理、强化培训、倡导实干。现将情况汇报如下:

一、严格管理,强化纪律意识

为加强对工作队队员的管理,避免出现单位与所驻村两头“空挂”以及驻村不到村的情况,我区采取完善制度、随机督查、书面通报等方式,确保工作队队员在所驻村驻得下、干得好。

1.是完善管理制度。坚持用制度管人,制度管事。修改完善原

来制定的《x区新农村建设指导员管理办法》,完善请销假制度、重大事项报告制度、工作例会制度、年终测评制度等。同时,按照《“美丽x”乡村建设(扶贫)工作队及工作队队员管理暂行办法》的规定,认真落实驻村工作队队员的待遇,积极帮助他们解决工作和生活中的实际问题,力所能及地提供必要的工作和生活条件,为工作队队员扎根基层、安心工作打牢基础。

2.是开展随机抽查。定期或不定期深入各村进行督查,督查中

除听取工作队队员的工作汇报、查看工作日记外,还征求群众和村“两委”同志的意见,向他们了解工作队队员驻村工作情况,有效扼制了一些指导员驻村不在村、随意上报出勤的.情况。

3.是实行通报批评。对连续两次督查不在岗、又没有认真执行

请销假手续的工作队队员,由工作队队员派出单位进行批评教育,避免工作队队员派出单位对工作队队员不管不顾或随意将工作队队员抽回单位的情况发生。对批评教育仍不整改的,由区委组织部和农林水利局核实后,将名单出具给区分管领导,由分管领导找派出单位负责人进行提醒谈话,对不在村中履职,又没回原单位工作的工作队队员给予通报批评,对难以保证驻村时间的责成派出单位重派。

二、抓好培训,强化服务意识

针对工作队队员上任初期思想、工作、生活需要调整的实际,通过部门联合,上下联动,有效地调动城区、镇(街道)、村委的积极性和主动性,确保工作队队员明确工作目标,理清工作思路,尽快适应角色转变,融入基层工作。

1.是召开动员会引导。区委、镇(街道)党(工)委、村委三级联动,逐级召开“美丽x”乡村建设(扶贫)工作队会议,总结回顾新农村建设工作经验,研究部署“美丽x”乡村建设工作任务,并对驻村工作进行动员部署,让工作队队员明确自己的职责和工作目标,统一思想认识。

2.是组织岗前培训提高。除参加全市统一组织培训班外,我区还进行了农村工作相关知识和工作方法等培训,帮助工作队队员尽快适应岗位需要。镇、街道也通过以会代训的形式开展农村工作业务知识培训,提高了工作队队员农村基层工作能力。

3.是开展交流会强调。建立不定期交流机制,组织召开工作会议,开展谈心谈话,对工作队队员劳动纪律多次进行强调,督促工作队队员牢固树立纪律意识。同时,区四家班子领导还及时到驻地

看望慰问工作队队员,让他们感到组织的温暖和关怀,帮助他们尽快适应岗位。

三、提倡实干,强化作风意识

驻村以来,工作队队员坚持“实干兴区、实业强区”理念,认真履职,努力做到情况了解在一线,问题解决在一线,服务体现在一线,切实把“美丽x”乡村建设工作做好做实。

1.是深入村屯调查摸底,理清经济发展思路。工作队队员积极深入村屯,了解民情。他们穿梭在田间地头,驻扎在农户家,了解村委发展思路,摸清所驻村村农村产业发展状况,进一步理清思路,融入新集体,适应新角色,开展新工作。

2.是走家入户做工作,着力化解基层矛盾纠纷。工作队队员驻村后,充分发挥自身优势,利用上党课、召开村民会议、走村串户等机会,认真解答群众关心的问题,查找影响农村和谐稳定的突出矛盾,做好矛盾的疏导和化解工作,有效促进党群干群关系。

3.是整顿“软弱涣散”村级党组织,助推村“两委”换届。工作队队员积极配合x区开展“软弱涣散”村级党组织整顿工作,实现“驻村帮”,结合村级党组织查团结看核心作用发挥、查履职看工作能、查机制看制度执、查民主看班子作、查群众满意看干群关系等“五查五看”评议活动,为“软弱涣散”村级党组织找到“药方”,同时,在“软弱涣散”村级党组织中开展一系列“集中治疗”活动,推动农村基层党组织晋位升级。通过抓好“软弱涣散”村级党组织的整顿工作,为全区村“两委”换届扫清了障碍,助推村“两委”换届工作顺利进行。其中,驻村第一书记的挂点村x村镇x村已进行试点顺利完成选举。

4.是建立党员会课堂,让党旗在农村中飘扬。在驻村第一书记的协助下,x镇x村党员会课堂顺利揭牌成立,为党员学习、党组织活动提供了便利的场所,有效地解决了党员集中难、组织难、学习难等问题,融洽了党群关系,增强了党群凝聚力,促使村民拥有精神丰富、物质富足,真正实现“在家做党建,把党建做到家”,让党旗在农村中迎风飘扬。

5.是加强宣传与指导,抓好富民强村各项工作。工作队队员在工作队的领导下,紧紧依靠村“两委”班子,指导各村党组织抓好自身建设,向群众宣传党的方针政策和国家的法律法规,宣传支农、惠农、强农政策,组织开展村级党组织“创星升级”活动,参与村“两委”换届选举包村指导工作,广泛引导和发动群众,开展“美丽x”乡村建设工作,助推村容村貌的改善和农民增产增收。

清洁工工作计划7

一、指导思想

深入贯彻党的十七届五中全会和省委八届十三次全会精神,坚持“服务民生、服务基层、服务群众”,采取多种宣传方式,利用各种宣传力量,对农村清洁工程这项民生工程的政策、进展和成效进行广泛宣传,使其深入民心,为扎实推进农村清洁工程的各项建设和爱国卫生运动向深度拓展,向长效提升,营造良好的舆论氛围。

二、宣传内容

1、广泛宣传实施农村清洁工程的意义、指导思想、基本原则和工作开展的内容,使农村清洁工程政策家喻户晓。

2、宣传乡镇20xx年农村清洁工程运行效果和20xx年农村清洁工程进展情况

3、突出宣传农村清洁工程实施工作中取得的成效及农村清洁工程的受益情况和广大人民群众的.建议。

4、宣传各地立足实际,探索农村清洁工程建设和运转中的好典型、好经验、好做法。

5、宣传乡镇建立和完善农村清洁工程长效机制及农村清洁工程向村庄延伸的好做法。达到相互借鉴,取长补短,共同提高的目的。

三、宣传形式

1、县市容局在开展农村清洁工程宣传活动中印发了“致农民朋友的一封信”,并发放到乡镇、村组及居民家庭。

2、利用广播电台及报纸、墙体标语等形式,积极宣传农村清洁工程。

3、做好街头宣传工作。举办现场宣传咨询,印发宣传资料在街头宣传,扩大社会影响。

4、要求各乡镇要结合实际,开展好其他形式的宣传,进一步丰富形式和内容,扩大农村清洁工程的宣传面,争取社会各界广泛积极支持和参与,提高知晓率。

四、工作要求

1、加强领导,确保宣传工作顺利开展。

高度重视实施清洁工程的乡镇,加强领导,并结合实际制定具体宣传方案,落实专人组织和实施,县市容局、县民生办等单位对宣传进行督促和检查。

2、突出重点,确保宣传效果。

要严格按照方案要求,创新宣传方式,整合宣传力量,突出宣传重点,打造宣传亮点,确保宣传效果。

3、认真总结,确保宣传工作质量。

各乡镇要认真总结,加强纵横联系,确保宣传工作质量。

清洁工工作计划8

一、指导思想

按照城区建设规划的总体要求,以改善群众生产生活环境为宗旨,全面开展小区环境综合整治工作,进一步提高小区环境卫生管理水平。

二、整治目标

这次庭院小区环境卫生综合整治工作的目标是

1.达到环境整洁,环境实行标准化管理。楼道干净,秩序良好。

2.要做到责任区划分明确。小区内全天候有人保洁。

3.擦洗干净,院区内设置的果皮箱要及时清掏。摆放整齐。

4.对陈旧立面粉刷整修,保持建筑物容貌整洁。清除和楼道张贴喷涂的广告。

5.根据季节变化和管理要求,环境保持日常整洁干净。及时清除污冰残雪堆、炉灰堆、垃圾堆、残土堆、杂物堆和乱扯乱挂、乱贴乱画、乱摆乱放和房屋上的堆积物,消除卫生死角。

6.无果皮、塑料袋、纸屑等杂物、无砖瓦石块、无人畜粪便、无散袋垃圾。冬季及时清扫路面积雪,清扫保洁达到七净四无”标准。即:楼道净、地面净、绿地净、楼根净、树根净、楼洞净、墙角旮旯净。确保居民出行方便。

7.无凹陷破损。内道路保持平整完好。

三、整治范围

城区10个社区全面开展小区综合整治工作。以城区机关单位和居民为重点。

四、任务安排

(一) 街道办事处各社区为管理的具体责任单位,小区整洁工程由区市容环卫局牵头。具体实施环境的日常管理,建设局、爱卫办、文明办等相关职能部门按照各自职能,依据相关法规,对管理进行协调服务、检查指导、监督考评。

(二)内出现的`各种环境清理费用、问题整改费用,本着管理谁受益谁管理的原则。均由社区协调居民小区承担,并按照整改时限要求予以解决。

(三)深入到各小区,环境综合整治领导小组采取每天检查、每月抽查、季度评比、年终总评等方式。对环境卫生状况进行检查,并通报各社区管理整治情况,检查结果作为对各社区庭院管理考评的依据。

(四)按照考评标准,管理实行百分制考核。实行优秀、达标、不达标考核评定(优秀90分以上;达标7090分;不达标70分以下)逐月打分,考评结果定期向全区和群众代表通报。对季度性评比确定的庭院管理优秀社区,区政府将给予奖励。

五、组织领导

区政府专门成立领导小组,为保证此项工作顺利开展。具体负责全区小区环境综合整治的推进和落实工作。

组长:略;副组长:略;成员:略。

办公室设在区市容环卫局,领导小组下设办公室。办公室主任由市容环卫局副局长 担任,成员从各职能部门抽调。办公室采取集中办公、联合检查的方式,具体负责全区小区环境卫生综合整治工作的安排、督办、检查工作。

六、几点要求

一要提高认识,加强领导。各部门要把小区环境综合整治工作作为城市管理工作中的一项重要内容,列入日程,摆上位置,加强领导,分工合作,密切配合。通过各种方式和渠道,全面发动群众,教育群众,组织群众和依靠群众开展环境卫生整治工作。

二要加强宣传,扩大影响。要利用广播电视、报纸等宣传媒介,动员广大市民积极配合小区的环境整治工作。要加强跟踪报道,对管理好的小区予以表扬,对管理不好的予以曝光。

三是落实责任,明确任务。各社区要成立领导小组,制定环境整治工作方案,明确目标,责任到人,做到主要领导带头抓,主管领导具体抓,形成一级抓一级,一级对一级负责,齐抓共管的工作格局。

四要建立机制,长效管理。各社区要结合实际,研究环境卫生管理办法,以多种形式加以确定。有条件的社区要设立保洁员,做到卫生管理制度化,经常有人抓、有人管;没有条件的社区要划清卫生责任区,做到垃圾及时清扫。

五要坚持标准,注重实效。各部门要严格按整治标准、按时间要求,做好各项工作要坚持常抓不懈,力求实效,全力为农民营造洁净的居住环境。

六要督办检查,跟踪问效。区小区环境综合整治领导小组将及时对各社区工作进行监督检查。对工作标准高、效果好的社区进行表扬;对没有达到标准要求的进行通报批评,确保此项工作达到预期效果。

清洁工工作计划9

做好小区卫生工作,给小区居民一个干净舒适的生活环境,我根据自己工作的任务,做了如下详细安排。

一、早上工作

必须要在小区居民早上工作之前,做好卫生工作,规定每天早上六点起来上班,六点半赶到小区工作,首先的任务就是对小区全面打扫。对于小区大道认真打扫干净,打扫工作遵守不随意挪动居民的物品,不打扰居民,不随意摆放垃圾。维护小区居民的权益。作为一个保洁员,我只希望在自己能力范围内做好工作,不给小区居民添麻烦。对小区做了整体清理之后就及时的把垃圾挪移到指定位置。小区内有垃圾桶十五个,在各个角落内。

我负责把垃圾清理出来,然后倾倒到垃圾堆。当垃圾很多的`时候负责我打电话让人来拉走。避免蚊虫滋生。工作完成后,会对小区内垃圾桶或者比较脏些地方消毒。之后就是打扫楼道内的垃圾,确保所有的垃圾都能得到及时解决,我从不会让居民主动联系我,而是会主动的与他们沟通,做好协商避免自己在工作中影响到他们的生活。

二、中午工作

在小区内,一般中午都比较安静,这时候每一栋楼的居民也相对要少一些,这时候我就会开始对每栋居民楼进行打扫,每家每户,都会把他们家里产生的垃圾放在门口,这时候我只需要到门口把垃圾全部收拾掉就行,对楼道内的卫生,需要经常维护,每天中午都会把楼道拖一遍,同时会做好消毒工作,毕竟楼道经常是人们行走的地方,在这些地方的卫生一定要保持。因为每栋楼层都没有楼道,只需要在楼梯处清扫一遍,还有就是电梯,电梯的卫生更重要,会对电梯内简单打扫。保证我工作的时候没有垃圾。对于垃圾比较多的地方我会放上垃圾桶,这样方便居民扔垃圾。

三、晚上工作

晚上,一般都是收拾下午出现的垃圾,按照我工作的经历,一般下午的垃圾比较少,不需要太多的操心,只需要保持基本的卫生,我一般就是会在晚上把一些随意仍在小区内的垃圾捡到垃圾桶,同时清理每个垃圾桶的垃圾。

因为晚上需要安静,正因为如此我都会在六点到七点之间做好这一些工作,清理掉产生的垃圾,做好整个小区的卫生。我也会留下自己的联系方式,与小区内的居民沟通,那些地方需要经常清扫,需要改进。与小区居民沟通后改进,在我看来这样有利于我的工作,避免出现分歧影响到以后的工作。

清洁工工作计划10

清洁工作计划第1章对于物业清洁部门来说,20xx年是充满挑战和压力的一年。随着住宅业主入住率的提高,商铺的整体装修和运营必然会带来新的服务质量和服务要求。根据业主新的实际要求和期望,物业保洁部将一如既往地做好本职工作,强化“业主第一,服务至上”的服务理念,同时开拓工作思路,不断提高整个保洁团队的服务技能水平和管理水平。20xx物业保洁部的工作计划如下:

一是完善管理制度,细化工作标准

20xx年,我们将在原有的基础上修订和完善各种管理制度和工作标准。培养员工的自觉性和自律性,进一步加强人的管理,细化和量化各项工作标准。一方面方便操作人员熟悉自己应该做什么,熟悉到什么程度;另一方面,方便对保洁人员的考核和监督。在工作中,要继续坚持“定人、定岗位、定时机、定标准、定任务”的“五定”方针,针对具体工作采取有效措施,优化人员结构,更有利于今后拓展工作的开展。

第二,做好招聘工作,优化劳动力

随着住房公积金集团购房款的交付,20xx的第二栋和第一单元将进入全面装修入住期,公司海苑俱乐部即将装修开业。及时补充人员将是保质保量完成日常任务的基础。保洁部门根据实际工作量招聘1-2人。同时要时刻关心员工的生活,掌握思想动态,了解工作需求,化解内部矛盾。务实、努力、肯干,稳定人才,辞退优化体弱、懒惰、不服从工作安排的员工。

第三,加强技能培训,提高专业素质

清洁部门的员工应接受公司制定的各种规章制度和清洁理论知识的培训,使员工掌握清洁工作的知识,满足清洁工作的要求。对保洁人员进行理论知识培训,理论与实践相结合,重点培训保洁工具、材料的使用与搭配、保洁程序、电梯清洗与维护、除锈处理、垃圾桶清洗等相关具体操作程序。部门员工培训计划每年不得少于10次。

第四,实行责任管理,做好日常工作

每天清扫住宅走廊、道路、广场两次,每周清扫四楼、顶楼平台一次,确保无纸屑、垃圾、杂物。楼道灯、玻璃窗、防火门等公共设备设施每月清洗一次,确保无明显污渍、灰尘;每天清理清除一次垃圾,保持垃圾桶清洁无异味;地下停车场应特别指定,以确保标志清晰,地面整洁。

动词 (verb的缩写)加强安全教育,增强安全意识

清洁工作复杂,工作环境不确定,作业的安全隐患也相应增加。清洁的安全操作也成为我们工作的重中之重。我们不仅要加强安全教育,还要加强安全管理,培训员工清洁工作的安全操作和注意事项。既要保证自己工作的岗位安全,又要了解其他安全问题,能够处理。让员工知道安全的重要性,把各种危险消灭在萌芽状态。

六、加强绿化管理,定期防治有害生物

定期对花木进行灌溉、施肥和喷药,防止病虫害。同时根据其生长情况,及时修剪,保持观赏效果。定期灭鼠灭蚊灭蝇等。、清洁和消毒电梯,有效防止有害生物的.滋生。

七、提高工作效率,接受临时工作

在日常清理的基础上,我们需要做好雨季的防洪工作,并不时安排人员清理雨水排水口的垃圾和淤泥,以防止下水道堵塞造成雨水沉积。冬季应编制防雪计划,确保及时处理积雪周围的冰雪清除工作和室内防滑工作。20xx年,将在2号楼和1号单元的每一层进行全面的“开创性”清洁工作,以便为业主随时接管大楼做好准备。对于公司领导临时安排的工作,要保质保量完成,不打折扣。

八、合理利用资源,降低工作成本

加强材料和清洁工具的管理,做到谁接收谁负责,清洁工具用旧换新,杜绝浪费。修理废旧工具可以为公司节省不必要的费用,努力以最低的费用达到最好的效果。

清洁工工作计划11

xxxx年,我市将依据清洁生产审核相关法律法规和省上要求,按照省上公布的强制性清洁生产审核企业名单和清洁生产审核程序,精心安排,扎实推进,继续按照“三个一”滚动实施的工作思路,新开展一批、审核评估一批、验收一批,稳步推进重点企业强制性清洁生产审核工作再上新台阶,清洁生产工作计划。

一、工作目标

1.完成4个企业清洁生产审核验收;

2.完成6个企业清洁生产审核评估;

3.新开展6个企业强制性清洁生产审核工作。

二、工作任务

一是完成xx区中粮屯河蕃茄制品公司、xx县祁连葡萄酒业公司、xx县清泉水泥厂、xx县锦世化工公司清洁生产审核验收。督促以上4个企业全面落实清洁生产方案,按照国家环保部《关于进一步加强重点企业清洁生产审核工作的通知》(环发〔xxxx〕60号)文件规定的验收条件、标准和程序要求,完成审核验收工作。

二是完成xx区大弓农化公司、xx区共享化工公司、临泽县圣洁纸品厂、高台县华盛化工公司、民乐县银河食品集团公司、xx市玉鑫化工有限责任公司清洁生产审核评估。按照省上xxxx年公布的第一批和第二批我市开展强制性清洁生产审核的企业名单,全面完成6个企业审核工作,编制完成清洁生产审核报告,报请省上组织审核评估(肃南县兴荣矿业公司近年将搬迁至肃南县皂矾沟工业集中区,新洲矿业公司今年正在进行资产重组,两企业暂不具备开展清洁生产审核条件)。

三是按照省厅《关于做好当前强制性清洁生产审核工作几个具体事宜的`函》(甘环函发[xxxx]2号)要求,对筛选出的xx区昆仑生化公司、临泽县宏鑫矿业公司、临泽县中基蕃茄制品分公司、高台县中化蕃茄制品公司、高台县天马生物制品公司、山丹县腾达西铁冶金公司6个重点企业进行强制性清洁生产审核工作,完成在媒体上公示,签订清洁生产审核咨询合同,成立企业清洁生产领导小组和审核小组,完成审核工作。

三、保障措施

1.机制保障。将清洁生产审核工作任务分别列入县区政府环保目标责任书和市环保局相关科室目标责任书,二重保障,确保完成目标任务。

2.宣传保障。加大对国家清洁生产审核政策规定、法律法规的宣传,开展清洁生产审核相关知识培训,提高全市环保工作人员和企业负责人的清洁生产审核意识,提高县区和企业开展清洁生产审核工作的积极性,促进清洁生产审核工作顺利开展。

3.执法保障。严格执行国家《清洁生产促进法》和《清洁生产审核暂行办法》等相关法律法规,对不按要求开展强制性清洁生产审核的重点企业进行处罚。

清洁工工作计划12

为了更好的改善现场环境,提高工作品质,带给客户全新的.体验价值,树立良好的企业形象,特制定以下清洁计划:

一、装配区工作内容及时间安排:

1. 清洁地面灰尘、油漆,油污及其他残留垃圾。

2. 石墩的日常清扫。

3. 每天早上7:15至8、;15 下午13:00至14:00对垃圾桶进行清运,由朱荣根完成。

4. 每月一次进行消防器材清洁保养(每月最后一周六下午完成)。

5. 每月最后周末进行一次地面清洗,由朱容根加班完成。

6. 每季度一次对无尘间玻璃的清洁。

7. 每半年一次对全厂进行安全卫生大检查。

8. 现场其它事项的完成。

二、仓库加工区工作内容及时间安排:

1. 每天8:30—10:30 14:30----16:30进行铁屑清运,有朱荣根完成。

2. 每天11:00—12:00进行铁屑清运。

3. 每周进行一次地面除尘,用吸尘器作业,由朱荣根完成。

4. 每月一次进行消防器材清洁保养(每月最后一周六下午完成)。

5. 每半年一次对全厂进行安全卫生大检查。

6. 每年一次对墙壁、玻璃、钢立柱进行。

三、车间二楼及洗手间工作内容

1. 上下四个洗手间

2. 副总办公室

3. 二楼会议室

4. 二楼通道地面

5. 楼梯及扶手

清洁工工作计划13

一、加强领导、有序安排。

各级领导要牢固树立“健康第一”的指导思想,把保障学生的身心健康列入重要的议事日程。建立学校体卫工作领导小组,要把学校体卫工作纳入本校的年度目标管理工作中去,制定学校体卫检查标准,依照标准确保体卫检查工作落实,并使之形成制度。

二、转变观念、提高素质。

体卫教师要配合学校的集体工作,结合卫生知识,认真备课,上好体育课,要始终围绕为什么而教,教什么和怎么教的问题,从不同的角度和层次进行探索和实验,例如有这样一个问题:怎样看待学生生病?可以对学生这样说,生病就是犯错误,为什么呢?启发学生:生病会影响学习、影响工作,所以生病从客观上说就是对国家造成负担和浪费,给父母增加经济负担。通过这样从新的角度学生,使他们转变观念,重视个人的身体卫生,知道只有加强锻炼养成良好的`习惯,才会不生病,以促进健康,从而更加地热爱体育与健康。

三、加大软排力度,提高办学特色。

我校现有专职体育教师3人,其中一人为专业。今年我校要在去年的基本上,加大力度,搞好软排球训练,组建软排训练队并长期训练,把软排列为课外活动中的重点,使我校参加软排人数达100%。

四、搞好学校的卫生工作。

学校要做好健康档案的建立及学生的体检工作,搞好卫生知识的宣传工作,使学生懂得一定的卫生知识,养成良好的卫生习惯,以减少某些疾病的发生,做好常见病、多发病的预防工作,严格作息时间,开设卫生室正常门诊工作,降低学生的近视率和发病率。

五、做好学校的体育达标工作。

我国xx年要全面实施《学生体质健康标准》,为把工作做在头里,在体育课中结合达标内容,以便适应新的教学内容,现将达标内容转抄,以供各完小体育教师参考:一二年级测学生的身高、体重、坐位体前屈;三四年级测学生的身高、体重、50米跑、立定跳动远;五六年级测学生的身高、体重、肺活量。另外可选测三项:①台阶试验与50米x往返跑。②50米跑与立定。③男生是坐位体前屈与握力,x是坐位体前屈、握力与仰卧起坐。

六、组建建兴趣小组,抓好群体工作,培养学生终身体育的意识。

学校成立3个体育兴趣小组,即田径、软排、,要持之以恒地训练。另外,学校要广泛开展群体活动,使大面积学生的身体素质得到提高。通过各种活动来促进学生自主学习和培养终身锻炼身体的意识。

清洁工工作计划14

根据县局农村学校清洁工程要求,根据我们学校实际情况,特制定我们学校清洁工程工作作计划。

一、提高认识,落实责任

农村学校清洁工程是学校教育的重要组成部分,是社会主义精神文明建设和新农村建设的重要内容。大力推进农村学校清洁工程,不仅可以为广大师生创造良好的学习、生活和工作环境,陶冶师生高尚的道德情操,培养积极向上的人生态度,提高师生的文明程度,而且可以通过学校辐射社会、带动家庭,推动整个社会主义精神文明建设和新农村建设。我们学校要充分认识该项工作的必要性和重要性,增强责任感和紧迫感,努力把农村学校清洁工程作为一项长期性工作抓紧、抓实、抓好。

二、推进农村学校清洁工程的总体要求、基本原则和目标任务,以“农村学校环境有明显改善”为目标,以“清洁卫生、无害处理、简便实用、师生欢迎”为基本要求,以“减量化、资源化、无害化”为操作标准,以“学校主导、师生主体、部门联动、市场运作”为推进方式,着眼于建设“一流的水质、一流的空气、一流的生态环境、一流的校容校貌、一流的绿色生态保护和建设机制”,立足于巩固文明校园建设的成果。实施农村学校清洁工程的目标任务是:“按照总体规划、分步实施、体现个性、促进发展”的要求,通过实施农村学校清洁工程,带动各项创建活动,规范学校的管理,建立和完善各种规章制度。

三、主要措施

(一)加强组织领导,健全保障机制。学校领导要切实承担起农村学校清洁工程建设的政治责任,经常研究分析工作情况,认真解决工作中遇到的.困难和问题。以刘胜坤校长为组长,黄胜利,王斌,各班主任老师为小组成员。落实工作职责和工作条件。要加强制度建设,落实责任制,实行一岗双责,把农村学校清洁工程建设作为学校教育工作考核的重要依据。要加强队伍建设,不断健全保障机制,真正把农村学校清洁工程各项任务和措施落到实处。

(二)、加大投入。购买卫生工具,消毒工具,学校要广开渠道,多想办法加大投入,并最大限度地提高资金的使用效益。

(三)、重视发挥广大师生的主体作用。在实施农村学校清洁工程工作中,各学校应重视发挥师生的主体作用。要采取得力措施,动员广大师生全员、全程、全方位自主参与清洁工程建设,让师生在主动参与中得到锻炼,提高品位,实现价值。要组织学生开展“三项活动”(给学生上一堂农村环境:卫生常识课、组织学生清拣垃圾、指导学生写一篇开展环境卫生治理活动的习作),老师开展“两项活动”(定期家访和校外辅导活动),努力将老师培养成为“两员”(学校垃圾处理的指导员和校外垃圾处理的辅导员),将校园创建成为“三个基地”(垃圾处理知识教学基地、垃圾处理知识传播基地和垃圾处理样板示范基地),将学生培养成“四员”(学校环境卫生的践行员、公共场所的“小宣传员”、家庭垃圾分类处理的“小监督员”、上学放学途中的“小宣传员”)。要配备学校保洁员,建立保洁员工作职责,充分发挥校园保洁员的检查、巡导和监督作用。校长、学校行政人员和骨干教师在推进农村学校清洁工程工作中要起主导作用,从校长到教师都树立抓好农村学校清洁工程工作的责任感和紧迫感。

(四)、广泛开展宣传教育工作。各学校要广泛开展形式多样,内容丰富的宣传教育工作,把农村学校清洁工程的客观要求内化为广大师生的自觉行动。要召开动员大会,并借助报刊、广播、黑板报等多种媒体,广泛开展清洁工程工作的意义和要求的宣传,营造良好的校园舆论氛围。要把集中宣传教育与日常宣传教育结合起来,注重清洁工程宣传的广度和深度,提高广大师生对实施农村学校清洁工程的认识。

清洁工工作计划15

由于爱家名邸物业刚刚成立,现正处于物业前期介入阶段。各方面工作都在陆续开展。爱家名邸属于全封闭高档住宅小区,对保洁的服务质量、服务要求必然要达到更高的层次。为业主居住提供一个整洁、舒适、优美的生活环境。

一、完善各项管理制度,形成配套的考核、监督机制。 20xx年,我们将在原来的基础上,修改、完善各项管理制度,建立系统的绩效考核机制。改变以前“人管人”的被动状态,培养员工的自觉、自律意识,从而走向“制度管人,制度约束人”的良性轨迹。进一步加强对人的管理,并把各项工作标准进行细化、量化,一方面,便于操作人员熟悉自己该怎么做,该作到什么程度;另一方面,方便管理人员的考核、监督,减少个人的主观因素。工作中,坚持“定人、定岗、定时、定标准、定任务”的“五定”方针 ,对具体的工作采取有效的措施,加强对操作人员的管理,优化人员结构,更有利于以后拓展工作的开展。

二、执行首问责任制。

实施首问责任制要求本部门员工需掌握的信息量加大,如酒店、办公楼各方面信息、各重要领导日常习惯等等,还有员工处理事情的灵活应变能力,对客服务需求的解决能力。我部门会广泛搜集资料,加强培训学习,扩大自己的知识面,以便更好的为业主方提供服务。首问责任制会从20xx年元月份正式执行,部门将在业主投诉的问题上下功夫,实行“谁主管谁负责”,对所出现的问题一查到底,决不滞留积压问题,并做好处理问题的档案管理工作。不断积累工作经验,将我们的服务水平带上一个新的高度。

三、建立“免查楼层制度”,充分发挥员工骨干力量,使领班有更多时间与精力将重心放在管理和员工的培训工作上。

为了使员工对物业保洁工作加深认识,加强员工的责任心,物业保洁部20xx年将与楼层内的员工骨干签定《免查楼层协议》,让员工对自己的工作进行自查自纠,并让员工参与管理,负责领班休假期间的代班工作,充分体现出员工的自身价值和部门对他们的信任,使员工对工作更有热情。此措施将减轻领班在查房上的工作量,有更多的时间与精力放在员工的管理和培训工作上,真正发挥了做为基层管理人员的工作职能。

四、与党委办公室继续合作,为办公楼提供更为方便、快捷的办公楼内部的'文书传达工作。

目前办公楼内部的所有文书、信件、报纸传达工作都由我部门配合党委办公室完成,但服务内容只限于开门服务。根据本部门的工作优势,为了使这项业务的开展更方便、更快捷,满足业主方的需求,我部会与办公楼党委办公室合作,在前台设立代办点为业主方开展此项传达工作。

五、建立工程维修档案,跟踪区域内维修状况。

从20xx年开始,部门将建立工程维修档案,对一些专项维修项目进行记录,便于及时跟踪、了解区域维修状况,从而更有力的保障区域内设施设备完好性,同时更能了解区域内的设施设备在一段时间内运转状况。从根本上解决长期以来工程遗留问题对部门发展的阻碍,也会极大的提升业主方对我们管理上的认可度。

六、培养员工的观察能力,提供个性化服务,创服务品牌

随着酒店及集团的发展,行业内的经营理念与服务理念在不断更新,业主方的期望值也在不断的升高。仅仅让业主方满意是不够的,还需让业主方难忘。这就要求在规范服务的基础上,提供个性化服务。酒店服务讲究“想客人之所想,急客人之所急”。服务人员要注意观察,揣摸客人的心理,在客人尚未说出要求时,即以最快的速度提供服务,就向我们常说的“刚想睡觉,就送来一个枕头”。试想业主方对这样的服务是不是难忘?

部门将重点培训员工如何根据集团领导的生活习惯,来提供个性化服务。在日常工作中通过鼓励培养、搜集整理、系统规范和培训奖励等,使这成为员工的自觉行动,从整体上促进服务质量的提高。

1.鼓励培养:对于工作中有优秀表现和受到集团领导

表扬的服务员,部门会将他们列为骨干进行培养,使其服务意识和服务质量更上一层楼,立足本岗位,争创一流服务。

2.搜集整理:部门管理人员在日常工作中加强现场管理,从一线服务中发现个性化服务的典型事例,进行搜集整理,归纳入档。

3.系统规范:将整理的典型事例进行推广,在实践中不断补充完善,从而形成系统化、规范化的资料,并做为衡量服务质量的一个标准,使模糊管理向量化管理过渡。

4.培训奖励:整理好的资料可以做为培训教材,让新员工一开始就了解工作的要求及学习目标,使老员工通过对比找差距补不足,以此提高员工的认识。对于工作中表现突出的员工,部门以各种形式进行表彰奖励,使员工能形成争先进、比贡献的良好氛围。

以上各项计划的实施,需要全体员工的共同努力,需要其它各兄弟部门的协助与配合,更需要酒店领导的鼎力支持,我们的计划才能得以落实,希望明年我们再回顾20xx年的工作时,收获的不仅是信心满满,还有丰硕的成果。

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