会议纪要,关于会议纪要(精选15篇)

关于会议纪要 1

　　为贯彻落实皖发〔20xx〕19号和皖办发〔20xx〕29号文件精神，切实保障安置到省直单位的原地级巢湖市市直单位人员(以下简称省直安置人员)工资及时、足额发放，9月14日下午，省财政厅预算处、省人力资源和社会保障厅工资福利处、省编办督查处召开省级财政工资统发联席会议，专题研究省直安置人员工资统发有关问题。会议议定以下事项：

　　一、从20xx年9月起，省直安置人员工资纳入省财政工资统发。皖办发﹝20xx﹞29号确定的提前退休人员相关政策待遇中，发放到法定退休年龄的过渡性补助和一次性补发的住房公积金不纳入工资统发，授权由所在单位负责发放。

　　二、省直安置人员租房、交通补助，按省财政厅《关于原地级巢湖市市直单位人员安置后租房、交通补助有关问题的通知》(财预〔20xx〕1391号)确定的标准和范围，纳入工资统发，填入工资统发软件和审批表“其他2”项目栏。

　　三、统发单位申报省直安置人员工资时，需向省编办督查处提供省行政区划调整工作领导小组人事编制组批复各省直单位安置人员表(附名单)、有关安置人员的编制和职数批复、省直单位有关安置人员任职文件、安置人员报到证以及统发工资变动审批表一式三份等;向省人社厅工资福利处提供省行政区划调整工作领导小组人事编制组批复各省直单位安置人员表(附名单)、省直单位有关安置人员任职文件、安置人员报到证、省编办编制审核材料和统发工资变动审批表一式三份等。

　　四、原地级巢湖市辖区内地税、质监、工商等垂直管理部门和监狱、高速交警、检察院派出院人员津补贴暂按原标准执行，待新标准出台后再按新标准执行和补差。

　　参加会议的有：XXX;省财政厅预算处XXXX

关于会议纪要 2

　　领导讲话是各类公文中公认的“最难者”。但有一种公文，表面看似很简单，其实不仅考验笔杆子的智商，更考验情商。

　　那就是——会议纪要

　　为什么说考验情商呢？

　　因为领导讲话“口说无凭”，而会议纪要是“白纸黑字”，如果没有高超的情商拿捏好“忠实还原”和“艺术处理”的度，你看参会的领导和部门找不找你扯皮。

　　按照干货君“各个击破”的优良传统，“柿子先拿软的捏”，今天先奉上一批会议纪要导言的模板。

　　所谓导言，就是会议纪要的“开场白”，用高度浓缩的语言说明会议的时间、地点、人物、内容四要素。

　　先来个极简版的——

　　01

　　XXXX年X月X日，XX领导在XX地点，主持召开专题会议，研究部署XX工作。现纪要如下：

　　如果有多个平级领导同时参会呢？那也难不倒我们——

　　02

　　XXXX年X月X日，XX领导、XX领导和XX领导在XX地点召开专题会议，研究部署XX工作。会议由XX领导主持。现纪要如下：

　　如果有一个正职、多个副职，再加上N个下属部门领导呢？请看——

　　03

　　XXXX年X月X日，XX领导（正职）在XX地点，主持召开XXXX会议。XX领导、XX领导（副职）和XX部门、XX部门、XX部门的负责同志（这里不用把部门领导的名字写出来，具体名字附在会议纪要后面）参加会议。现纪要如下：

　　还可以更复杂一点——

　　04

　　XXXX年X月X日，XX领导（正职）在XX地点，主持召开XXXX会议，听取XX部门关于XX工作的汇报，研究讨论了有关事项。XX领导、XX领导（副职）和XX部门、XX部门、XX部门的负责同志（前面提到的汇报部门就不用再列出来了）参加会议。现纪要如下：

　　当然，“现纪要如下”并不是必选项。可以像下面这样，过渡也很自然——

　　05

　　XXXX年X月X日，XX领导在XX地点，主持召开XXXX会议。XX领导、XX领导和XX部门、XX部门、XX部门的负责同志参加会议。

　　会议听取并讨论了XX部门关于XX工作的汇报。会议认为，......（对工作进展、存在问题进行概括）

　　等等，上面这些模板跟“情商”有什么关系呢？

　　问一个问题：部门之间，怎么排序？

　　有的部门可能来的是正职，有的部门可能来的是副职，咋搞？

　　一招制胜：请翻出通讯录，按照通讯录上面的部门顺序进行排序。

　　这样排序，有依据、有出处，最保险、最稳妥。

　　（注意：干货君这里说的是导言里面的部门排序，会议纪要最后的参会人员排序以后再讨论）

关于会议纪要 3

　　20xx年5月7日，市长xx在市政府五楼会议室主持召开第二次市政府常务会议，听取了市环保局关于荆州市环境保护四个专项治理工作会议精神的汇报，并就贯彻落实荆州市会议精神，做好我市环境保护四个专项治理工作进行了研究讨论。现纪要如下：

　　一、进一步提高对环境保护四个专项治理工作的认识。开展环境保护四个专项治理工作是省、荆州市立足当前环境形势作出的重要部署，是维护社会政治稳定，解决当前突出问题的有力举措，是实现节能减排目标，改善地方环境质量，增加地方环境容量的重要途径。各地各部门要认真贯彻荆州市环境保护四个专项治理工作会议精神，切实增强四个专项治理工作的政治责任感和历史使命感，结合地方实际，强化工作措施，加大工作力度，坚定不移地完成省、荆州市确定的四个专项治理工作目标任务。

　　二、突出重点，抓住关键，增强四个专项治理工作的实效。就洪湖而言，造纸企业和污水处理厂是四个专项治理工作的重点。要严格按照上级关于整治造纸行业的文件精神，抓好造纸行业的环境调查和造纸企业的核查工作。对各类造纸企业，该关停的要坚决予以关停，该治理的要坚决予以治理，确保以实实在在的整治成果取信于民。要加强对污水处理厂的运行监督和处理水质的检测工作，确保污水处理厂正常运转和达标排放。要加大污水处理世行贷款项目的申报力度，尽快启动污水处理厂配套管网建设项目，完善污水收集系统，切实改变我市城市污水处理收集率低、处理不到位的状况。

　　三、加强协调，密切配合，共同开创四个专项治理工作的新局面。环保、发改、建设等部门要迅速按照省、荆州市的文件精神，拿出各自的四个专项治理方案。市政府于近期制定四个专项治理综合性方案，并向全市印发关于开展环境保护四个专项治理工作的意见。监察、工商、质监、规划、公安等部门要依照各自的职责，依法密切配合，共同做好四个专项治理工作。

　　四、加强领导，抓好宣传，确保四个专项治理工作顺利开展。市政府成立由蒋鸿同志任组长，阮学伟、刘忠诚同志任副组长，环保、监察、发改、建设、经贸、公安、司法、质监、安监、工商等部门的主要负责人为成员的环境保护四个专项治理工作领导小组，负责四个专项治理的组织协调和检查督办工作。各地各有关部门也要成立相应的领导小组，建立工作专班，形成一级抓一级，层层抓落实的工作局面。要加大对四个专项治理工作的宣传力度，营造良好的工作氛围，对造纸企业的关停整治情况和污水处理厂的整治运行情况要在新闻媒体上予以公示，接受群众的监督，推动四个专项治理工作的开展。

关于会议纪要 4

　　主持人：

　　参加人：

　　会议内容：会议首先由X总介绍督委为期20天的检查报告，针对报告中出现的采购问题，并结合自身工作进行反思，提出好的意见、建议和措施，从而提升采购管理水平。随后与会人员进行了认真反思和讨论，形成会议纪要如下：

　　1、管材（定尺）订单有当天到货、当天补单，无备货时间现象：因到货数量超出订单数量，厂家在装车之前才能确定管材型号、数量，不能及时和采购员确定实际数量；建议与华鼎沟通修改订单或者进行补单，并写清楚实际情况。

　　2、询比价工作中存在同等材料没有选择价格最低的供应商现象：C类物资因各部门需求不同，同种物料编码一样，但因质量品牌等问题导致价格不同，根据各部门需求情况细化采购工作，使用部门不能指定厂家，确定需要价格高或指定品牌、厂家的同种物料在采购订单上做好详细描述，并必须有总经理签批的使用部门文字报告；大型管材、调压设备等物料采购中根据供应商价格、供货周期、材料质量等因素综合选择供应商，常用物资可适当分批订货，非常规物资订货须谨慎，保留各项记录。

　　3、供应商管理问题：存在未从厂家、总代理采购的问题，BC类物资供应商较杂，不常用供应商联系较少，致使供应商信息维护不准确，供应商报价只报一次、再次采购不报价现象，今后应增加供应商数量进行考察，供应商选择要更广泛，年初报价根据市场行情随时调整，必须有市场调查记录，同等材料准入供应商选择2家，不能出现供应商垄断现象，定期对供应商进行考核，对供应商资质进行备案，并报技术质量部，对采购价格进行分析，定期对供应商信息进行及时维护，保证供应商信息的准确性。

　　4、询比价单据不全的现象：在一般物资和设备的询比价工作中，存在单据不全现象，在工作中电话联系较多导致询比价记录不全，应充分利用网上资源，可进行电子邮件沟通进行询比价工作，在采购有型号和厂家要求、指定价格的设备时，应留存设备选型的会议纪要或总经理签批的签批报告，对无法进行询比价的厂家（全国唯一一家的供应商），要加强成员企业之间的沟通，了解成员企业的采购价格，保证采购价格的公平性；对于特殊紧急物资，未进行询比价采购的，采购部门要有需求部门的批示，当时为办理的事后必须跟催补办。

　　5、物料拆分报价问题：因采购员按照惯性思维、老思路采购物资，未考虑过拆分报价是否有利；有的分类报价工作已做，但未在报价单中体现，应摆正心态、公平公正进行采购工作，不能给公司造成损失，对报价的组成要透明，供货和安装合同要分开签订。

　　6、寄售物资存放：寄售物资与正常物料未分开存放，因库房存储能力有限，导致寄售和正常物料混淆，根据库房情况对寄售和正常物料进行挂牌区分。

　　X主任强调：通过此次督委检查出的问题，反映出物资管理制度流程落实不到位、执行慢、工作不严谨、供应商考察不到位等的问题，在今后工作中，对制度流程的制定和完善，必须征询部门员工意见，共同制定制度流程；寄售物资适当多做储备，加强对供应商的考察，与供应商建立良好的工作关系，多家进行询比价工作，保留好询比价各种证据，定期交到统计员处留存；正确对待督委检查报告，提升采购管理水平。

　　会议最后，X总做了总结发言：通过此次检查出现的问题，对供应部工作是一个有力的鞭策，各采购员充分重视此次出现的问题，今后工作中加强与XX公司的业务沟通，保留好各种询比价原始证据，形成好的工作习惯，认真学习梳理部门制度流程，并严格执行；采购员进行轮岗交叉业务学习，提升物资供应部的综合管理水平。

关于会议纪要 5

　　同志们：

　　上个月我们公司召开了一次20xx年度上半年工作总结会议。在去年年底以及今年年初的时候更是对公司各分支机构、各部门定下了未来一年的任务目标。任务很重，也很艰巨，但对于未来，我们信心百倍，相信在董事长的领导下、在各部门负责人以及金鑫公司全体职工的共同努力下，我们完全有实力、有能力完成既定的战略目标。

　　但是，这一切必须建立在安全管理、安全生产、安全经营的基础之上！

　　如果不重视消防安全，一旦发生特大火灾事故，那么不要说企业发展，就连自己的身家性命都守不住，一切都将成为空话、甚至是笑话。

　　也许在座的人里面有人觉得我说的太武断、太夸张、太不以为然。但我要说的是每一场或大或小的火灾，在发生的前一秒都没有人会想到，更不会有人预料到。也许正是因为你的'一份懈怠、一个疏忽、一次侥幸导致了火灾的发生、或者是助长了火势的发展和蔓延，错过最佳的灭火和救援时间，从而造成无法估计的损失。

　　首先，我给大家说几个案例：

　　1、20xx年1月9日，位于湘潭市雨湖区车站路16号的湘潭市金泉大酒店发生特大火灾，造成12人死亡、12人受伤，烧毁

　　建筑1053平方米，以及中央空调、家具等物品，直接财产损失79万元。而火灾的起因是二楼客房服务员谢美云在值班室内将3条湿毛巾用电暖气进行烘干，期间一直无人照看。由于房间的电源插座板与导线接触不良，在通电负载情况下局部接触电阻过大，发热引燃了导线绝缘层和可燃装饰材料。

　　2、20xx年2月2日，黑龙江省哈尔滨市天潭大酒店工作人员在取暖煤油炉未熄火的状态下，加注溶剂油，引起爆燃导致火灾，造成33人死亡，10人受伤，直接财产损失16万元。而该酒店内未安装火灾自动报警、自动喷淋、机械防排烟系统。

　　3、20xx年5月1日凌晨吉林省通化市东昌区如家快捷酒店发生火灾，造成11人死亡，35人受伤。

　　4、20xx年4月14日，湖北省襄阳市樊城区前进东路一景城市花园酒店发生火灾，火灾共造成61人伤亡，其中14人遇难。遇难者中，年纪最小的是一名5岁女孩；有几名是女大学生，年龄均在20到21岁。

　　5、20xx年11月15日，上海一栋高层公寓起火。公寓内住着不少退休教师，起火时楼内还有不少居民没有撤离。起火点位于10-12层之间，整栋楼都被大火包围着，至11月19日10时20分，大火导致58人死亡。事故原因是由无证电焊工违章操作引起的。

　　因此，今天把大家集中起来，召开消防安全工作会议，其主要任务是认真汲取前者的经验教训，深刻分析当前酒店消防安全存在的问题，研究部署下一步的消防安全工作，严防消防

　　事故发生，确保公司安全稳定发展的良好局面。下面，我讲几点意见。

　　一、思想上务必高度重视

　　我们都知道一句话，叫做“星星之火，可以燎原”。这句话被毛泽东用来说明共产党的革命火种具有强大生命力，比喻十分恰当。但这句话的本意也说明，燎原大火往往由星星之火所引发。大多的重特大恶性火灾事故也反复验证，麻痹大意、放松警惕、细小的失误，往往造成重大的生命和财产损失。像央视大楼火灾、上海“11.15”火灾事故，都带给我们极其惨痛的教训。一场大火，致使许多家庭在一夜之间家破人亡，多少年辛苦积累的财产在一夜之间化为灰烬！

　　金鑫公司，作为一家集工业、建筑、房产、运输、培训、服务业为一体的大型企业，董事长带领大家辛苦奋斗了十几年，积聚了上亿的财富，我们有庞大的员工队伍，我们还有更加辉煌的美好明天，所有这一切，无不建立在企业安全运行的基础之上。因此，我们的每个产业、每个部门、每位员工无不与消防紧密相连。尽管我们一直重视消防工作，近年来没有发生大的消防事故，酒店更是刚刚装修好开始运营，但这并不代表没有隐患。正因为酒店所有的一切都是从零开始，而我们现在还在不断的完善过程中，所以我们更要从一开始就严格要求自己，无论是行为上还是思想上。有的人思想认识不到位，认为只要抓好经营，能赚到钱就万事大吉；有些甚至错误地认为，我这么多年还不是这样过来的，从来都没发生过什么事故，心理上

　　存在严重的侥幸心理。由于思想上对消防安全工作没有引起足够的重视，导致我们有的员工消防安全的责任意识不强、措施不到位。目前我们公司安全责任制度还不完善，管理不严，大部分人员消防知识欠缺，对违章操作的情况既无知，又不制止。酒店和保安部，虽说做到了有人检查，但是仍有不少被遗漏的死角。以上这些都是我们需要立刻建立、完善、和改正的。

　　对于上述存在的问题，我们必须引起高度重视。思想是行动的先导。我们各级各部门的负责人必须充分认识到，“人命关天，命比天大”，消防安全无小事。只有保持清醒的头脑，端正思想，深刻认识做好这项工作的极端重要性，才能真正把消防安全放在心上，排入工作日程；才能真正做到下大决心，下大气力，下苦功夫，进一步增强做好消防工作的责任心和紧迫感，切实将消防工作向深层次推进，从根本上消除隐患、杜绝消防事故的发生。

　　二、措施上务必落实到位

　　消防安全工作涉及到我们企业的方方面面，贯穿于生产经营的每个环节，涉及面广，工作量大，任务艰巨，极易疏漏。为此，我们要突出重点，统筹兼顾，狠抓落实。

　　1、强化全员消防意识，筑牢安全意识防火墙。消防工作不能仅有几个领导担心，仅靠个别人走走过场。我们的酒店是人员密集区域，一旦发生火灾，后果不堪设想。必须动员各部门的每一个员工，高度强化消防安全意识。俗话说：“火烧当日穷”。对于一个员工来说，因为一把小小的火，失去的可能是生

　　命，更给亲人带来痛苦和灾难；对于一家企业来说，如果发生重特大火灾事故，不仅是企业几十年经营毁于一旦，更会造成群死群伤，引发各种各样的社会问题，其后果十分严重。到那时，想后悔都来不及了。同时，我们酒店运营的各个环节，只有靠广大员工的同心协力才能完成，由于工作量大、人员庞杂，管理工作同样量大面广，势必会留下隐患死角。这些隐患死角，往往会引发大问题。这正是特别令人担忧的。而要克服这些隐患死角，必须动员全体员工重视消防安全，学习消防安全知识，掌握相应的消防技能，把消防安全工作融入各自工作岗位的每一个环节。当然，酒店各部门负责人是消防安全的第一责任人，“责任重于泰山”。各部门负责人必须要牢固树立消防法律意识、危机意识和责任意识，自觉克服侥幸心理和麻痹思想，时刻绷紧消防安全这根弦，以对员工生命和企业财产安全高度负责的态度，重视和抓好消防安全工作。

　　2、深入开展专项排查，集中消除消防隐患。各部门要明确目标责任，制定专项排查方案，采取有力措施，深入开展消防安全排查活动，确保整治取得实效。要突出抓好几个重点部位。一是抓好对酒店客房、餐厅、后厨、茶楼、员工宿舍、值班室、会议室等公共场所的检查。这些区域人员密集，易燃物品多，容易引发问题；二是加强对库房、配电室、办公室等检查，查看消防水管、消防栓箱等消防设施是否配臵齐全。三是加强酒店消防管理。酒店人员密集、有大量易燃物品。必须加强消防管理，原则上不允许内部人员或顾客携带大量易燃易爆物品。

关于会议纪要 6

　　时间：20xx年2月9日上午X时

　　地点：会议室

　　出席人：应出席公司全体职工共12人，实到11人，闫登文缺席，出席人分别为、。

　　主持人：

　　记录人：

　　会议内容：总结20xx年工作，安排部署20xx年工作。

　　会议首先由雷总讲话。雷总先宣布公司增加新员工一名，向琨，宣汉人。接着雷总作了重要讲话。

　　一、回顾过去公司管理情况

　　雷总在总结公司管理情况时着重指出存在的不足问题，一是各管理人员自身专业学习抓得不紧，一年来究竟学习了什么，提高了什么心中无数。二是执行制度不够严谨，没有严格遵守上下班制度，保密、卫生、用电安全、档案管理、印章使用、收费程序、办公用品管理、会议人事等制度没有落实下去。三是各管理人员个人总结写得好，做得差，口是心非。四是去年开了三次会议，会议之后还是我行我素，没有改进提高。雷总对加强公司管理提出了要求：

　　一是公司原制度复印交予每人一份，必须严格遵守制度。

　　二是要进行考试，重点考试办公室、经营部、资料室、质安部、财务部等部门的工作职责。

　　三是每个人都要对今后的工作提出问题，对今后的工作作出安排，对做好本职工作要表示决心。

　　二、讲20xx年年总会精神，提20xx年工作要求

　　雷总指出20xx年工作存在问题主要是部门之间衔接不够，团队精神不强。对20xx年工作，雷总要求大家充满活力和信心，部门之间必须对口衔接，要主动汇报，审签后办理，抓好管理。不准担保，以公私办，严格印章、合同管理，做好手续审查、财务支付等工作，不得以任何借口理由推卸责任。公司人平增加200元，公司范围外业务创收额外信息费给经办人0.1%-0.2%，做到区别对待，资料费500元以内提返50元，6500元返150元，大家抓好业务，促进业务发展。公司范围内人情由公司统一送，不要私人出钱，生日补贴、工作餐按原标准执行。

　　三、单位人员调整

　　雷总宣布周能利任办公室主任，林红珍协助办公室工作;向红负责技术人员配置，资料室由向红全权负责，、协助;负责财务工作，任出纳，协助会计工作;全面负责经营部工作，协助经营部工作;闫登文负责质安部工作。

　　四、经营管理工作

　　雷总对经营管理工作作了布置安排，提出了工作要求。资质、人员和业绩由办公室编制成册，便于了解资质、人员和业绩情况，办公室编制成册工作包括长和公司在内，必须在30日前完成。鸿腾、鸿杏、长和、豪远、亿年五个公司都要以建筑为主，鸿腾、长和、鸿杏三公司以公投为主，豪远、亿年二公司以邀标、比选为主，正平劳务公司以劳务为主，按产值30%计算劳务费，按总额收1%管理费。比选和经营工作以表格形式签字，出问题谁造成谁负责，资料由黄鑫审核。比选项目要认真审查，互相检查，充分考虑风险，确保资料万无一失，发现差错和损失，责任由经营部负责。经营部要随时掌握网上项目及代理公司比选情况，每天关注，了解项目情况，上报雷总定否。财务室黄小蓉按规定报账入账，该罚款的必须罚款，该奖励的一定奖励，做到专款专用。公司人员借款必须当月报销，否则不发工资。办公室接待来客要主动，管理对事不对人，切实做到以制度管人管事;处理不了的事要上报相关领导，工作不到位罚款200元，办公室要加强考勤考核，每个人除兼职人员外都要考核，凡是违反考勤纪律的都要罚款，在工资中扣除。质安部、各项目部要加强巡查，检查制度落实情况，要充分考虑各类风险，对造成不良行为，情节严重的人和事进行处罚，确保制度得到落实，各项工作规范有序。

　　五、加强学习

　　雷总要求大家加强学习，切实提高工作业务素质，促进经营业务发展。在学习中，一是要对公司存在的现状进行探讨，提出促进公司发展的意见和建议。二是要学习建筑业法律法规，学习其他公司先进成功经验，提高业务水平，掌握投标风险，防范产生投标风险。三是总结过去工作中的得与失，发扬成绩，改进不足，拓宽建筑业，促进建筑业发展。

　　六、努力奋斗

　　雷总要求大家振奋精神，努力奋斗，促进公司健康、持续发展。20xx年要实现三大目标：

　　一是新注册三个公司，想方设法把三个公司推向市场，取得新的发展业绩。

　　二是鸿腾、鸿杏、长和三个公司年产值要达到3.5-4亿元。

　　三是提高职工素质，20xx年是新起点的一年，希望大家努力奋斗，要有所改变，为公司发展贡献力量。

　　雷总讲话结束后，郑总作了发言，他说：雷总对过去工作和20xx年工作讲得非常透彻，对雷总对自己过去工作的支持表示感谢。要对自己过去工作不足问题进行改正和努力，要做到明责、增压、心细，明责要明确自己的责任和义务，改进不良之处，把责任和义务落实到位;增压要变压力为动力，增强工作积极性;心细要把工作做细，确保任务完成，确保工作质量。郑总作了发言后，大家也作了发言，肯定和拥护雷总的讲话，按雷总的要求，全面做好工作，提高工作效率和工作质量，实现20xx年公司目标工作任务。

关于会议纪要 7

　　20xx年1月13日下午，学院绩效工资改革领导小组成员在管理楼615室召开20xx年度商学院绩效工资发放工作会议。根据《XX城市学院绩效工资管理办法》、《湖XX城市学院技术岗位科研与科技产业工作量计算与考核办法》、《XX城市学院专业技术人员培养培训管理办法》、《XX城市学院教师出国(境)研修管理实施办法》、《XX城市学院商学院教学岗位考核表》等文件精神，结合商学院实际，经会议讨论，形成如下决议：

　　1.科研考核执行准则：按学校和学院考核标准同时执行，但不叠加。具体来说，未达到学校标准科研工作量时，执行学校文件;达到学校标准科研工作量，但未达到商学院标准科研工作量时，执行商学院文件。

　　2.年度未完成标准教学工作量者，按学校规定和商学院文件执行。即未完成工作量的扣款额=(1-实际工作量/标准工作量)×绩效工资。

　　3.公派出国留学人员，留学时间在三个月以内，绩效工资按同职级平均标准发放;三个月以上的，绩效工资分段计算，超过三个月的期间，先行发放绩效工资的70%，余下部分待按期回到原工作岗位后再补发。

　　4.在读博士可以在两种绩效工资发放方式中选其一：第一，无工作量要求，全额工作量算超工作量，基本工资全发，绩效工资不发，每月发放生活补贴500元;第二，按正常在岗老师要求，完成工作量，获取绩效工资。

　　5.计划内国内课程进修、访学等，期间不要求工作量，绩效工资全发。

　　6.员工享受法定假期休假，在法定假期上课全额计算超工作量;

　　7.20xx年《国际贸易理论》与《国际贸易实务》两门理论课程的外聘教师，课时酬金标准为100元/课时，补助交通费400元。

　　8.教务办XX能老师完成了教务秘书的全部工作职责，按学校下拨的1个缺编补贴标准发放其工资。

　　9.继续保留2%项目标时。

　　10.在商学院双肩挑且带编的人员，完成了标准教学工作和科研工作，根据商学院二级教授的绩效工资标准补齐其差额部分。

　　11.管理人员绩效工资按学校和学院文件执行。

　　出席人员：XXX

　　记录人：XXX

关于会议纪要 8

　　根据苏州工业园区清源华衍水务有限公司要求，结合本公司的实际情况，组织现场安全培训会议，会议内容如下:

　　确保安全生产的措施，要求工作人员做好以下方面的工作，并加以检查和督促:

　　棚架工作

　　1.要使用竹棚架的安全上落通道

　　2.要及时报告不安全的棚架

　　3.不可胡乱更改或干扰棚架的结构

　　安全使用吊船

　　1.切勿搞弄或干扰吊船的自动安全装置及安全缆索

　　2.进行工作前，必须先检查吊船的安全装置是否有效

　　3.进行工作前，必须先检查吊船的检验证书是否有效

　　用电安全

　　1.使用托板、插头时，要检查是否有明显损坏

　　2.切勿使用插孔内没有装有安全活动门的拖线板

　　3.拖线板不能串接

　　电焊

　　1.进行工作前，先检查电焊机是否有明显破损

　　2.要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品

　　3.进行工作时，不可接近易燃物品或物料

　　气焊与切割

　　1.持有有效特种作业证书人员，方可使用气焊工具

　　2.进行焊接前、后，必须检查气瓶、气管及附件有无泄露

　　3.操作人员必须佩戴适当的劳动防护用品

　　防火措施

　　1.要小心使用会产生火花或高热的物料、机械或工具

　　2.在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火

　　3.要清楚知道放置灭火器的位置及使用方法

　　4.使用任何易燃物品时，现场不可吸烟

　　5.不可存放大量的易燃物品在工作现场

　　6.必须盖好易燃物品容器的盖子

　　使用化学品

　　1.要在良好通风的地方处理或使用化学品

　　2.处理或使用化学品时，要注意遵守所有的安全措施及步骤

　　3.处理或使用化学品后，切记要进行清洗后方可进食

　　木工锯床

　　1.调校顶部防护罩，使两旁锯片在锯齿底部以下

　　2.把前后防护罩调校至尽量接近木材

　　3.钝的锯片会增加意外危险

　　钻孔机械

　　1.使用钻床时，要佩戴护目镜

　　2.不可拆除钻床配备的机械防护罩

　　3.要时常清理钻床

　　砂轮机

　　1.如果没有接受培训，不可更换砂轮

　　2.马达的最高转速，不可超越马达的最大可承受转速

　　3.切勿干扰或拆除防护罩的任何部分

　　吊具

　　1.要妥善存放吊具，切勿被重物挤压

　　2.不可使用有裂缝、切口、凹痕或损毁的吊具

　　3.吊重负载不可超越吊具的安全工作负载(SWL)

　　空气压缩机

　　1.不可使用安全阀已损坏的压缩机

　　2.压缩空气只适用于指定用途上

　　3.使用压缩机前，要检查汽缸、气管及装置有无坏损

　　搬运重物

　　1.搬运重物前，先确定搬运路线没有阻塞

　　2.使用正确的提举姿势

　　3.搬运重物，要量力而行

　　手工具

　　1.要正确选用及使用手工具

　　2.不要使用损坏的手工具

　　3.要适当的存放及保养手工具

　　噪音

　　1.如发现护耳罩有损毁，要马上更换

关于会议纪要 9

　　今年第9号台风“灿鸿”即将影响我市，昨日下午，我市在防汛指挥部召开防台防汛工作会议，部署防汛防台工作。市委副书记柯婉瑛，副市长黄山河参加会议。

　　柯婉瑛说，今年9号台风将对我市威胁很大，为此大家要高度重视，对防台防汛各项工作进行再梳理、再落实。要做好宣传动员，提高群众思想认识，积极开展自防自救;要对船只进行排查，确保船只安全进港避风;要对山塘水库以及相关地质灾害点检查到位，并防止发生次生灾害;一些在建项目、企业的安全措施要落实到位;要做好旅游景区的游客疏散和安置以及城市内涝的应急准备工作;同时，要加强地下车库及危房的防范工作。

　　最后柯婉瑛还要求相关部门要克服麻痹大意思想，做好应急抢险各项准备工作，确保人民生命财产安全。

　　黄山河在会上布署了相关防台防汛工作，他要求防指各成员单位要针对当前防台防汛中存在的问题，进一步完善工作预案，细化防台防汛各项工作，做到责任落实到人，预防不留死角。

　　会上，我市防指各成员单位分别汇报了当前防台防汛的工作情况。

关于会议纪要 10

　　会议主题：xx公司中层专题会

　　会议内容：建立各部门联动机制及质量监督体系建设

　　召开时间：xxxx年xx月xx日周x下午

　　会议地点：无界公司会议室

　　参会人员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xx、xxx

　　主 持 人：xxx

　　记 录 人：xxx

　　会议记录：

　　一、 会议明确了建立各部门联动机制的必要性，会议认为只有各部门之间加强联系，做到内部统筹兼顾，才能快速应对市场变化，适应外部坏境，并结合公司实际，对各部门的职责进行了清晰的梳理，要求企管部设立统计科一岗位，在目前新招人员不到位的情况下，由xxx负责，xxx协助，其他各部门从本部门中推选兼职统计员，于本周x下午下班前将兼职统计员名单和统计报表指标交企管部，做到下周x人员到岗，统计报表汇总，企管部三天内内完成工作流程、岗位职责设计，客服中心、仓储部、财务部一周内完成工作流程、岗位职责设计，研究所两周内完成。

　　二、 会议通报了x篇基层的呼声，讲了近期x次事故，再次明确质量监督的重要性，认为在到会的每位有责任对企业的发展负责，对我们基层员工的长远福利负责，再次强调产品质量的重要性，会议决定建设质量监督体系，由产品部和品质部共同商议出质检员的人员及工作流程，工作职责，要求下周一人员到岗，并在xx天内完成质检人员的工作流程、职责设计，务必严把产品质量关。

　　三、 会议认为目前工作首先是产品质量，然后是统计，只有做好了前期的规划统筹，部门之间的联动才能水到渠成，在实践中发现问题，在解决问题的同时修正制度，企业的各项规章制度才能从无到有，从不完善到完善再到逐步提高，企业运作才能走向正轨。

　　通知：卫生区域从明天早上开始，每天进行打扫，发现未打扫的部门，直接从6s检查记录中扣分。请各部门人员自觉打扫。

　　抄报：董事长、副总经理

　　抄送：各部门主管，各部门助理，全体员工

　　xx市xx科技有限公司企管部 xxxx年x月xx日印发

关于会议纪要 11

　　20xx年12月10日上午9：00，连江县丹阳镇石渣场绿化养护工程投标会在丹阳镇政府二层会议室召开，参加会议的有副镇长陈宇、镇招投标服务中心陈枫、欧翔宇、镇经管站陈太信、郑建荣、林业站陈炳坤。受镇政府委托，招标会在镇招投标服务中心主任陈宇主持下进行。连江县丹阳镇石渣场绿化养护工程预算价 114400元，K值为15%，在合理造价区间内以随机方式抽取中标人。现将会议纪要如下：

　　一、报名投标单位：

　　连江县兴绿有限公司等5家公司。

　　二、投标文件资格审查

　　1、投标文件密封性检查。由陈宇、陈枫负责检查投标文件的密封性并当场公示。经查验符合密封要求。

　　2、投标文件资格审查，与会人员分别对连江县兴绿有限公司、连江县西林林业有限公司、连江县宝绿有限公司、连江县绿景园林有限公司、连江县新绿映园艺有限公司提供的投标文件进行资格审查。经审查均符合资质条件和招投标文件的要求参加投标关于投标会议纪要关于投标会议纪要。

　　3、工程K值。三家投标均接受招标文件规定固定总价K值为15%。

　　三、确认中标：

　　按照招投标文件规定K值为15%，在合理造价区间内随机抽取中标候选人。连江县兴绿有限公司为中标确认单位。招投标会议以公平、公正、公开的原则进行。招标过程和程序合法。会议对建设单位必需聘请工程监理和签定合同的注意事项进行了明确，同时，还要求对招投标中标情况公示三天。

　　参加会议人员：陈宇、陈枫、欧翔宇、陈太信、郑建荣、陈炳坤及五家公司代表。

　　记录：陈太信

关于会议纪要 12

　　会议地点：公司总经理办公室

　　主持人：陈超

　　参会人员：梁加恒、谷月英、戴寅初、王贵刚、毕晓康、陈伟伟、张宗君、闫现伟、吴玉钊、刘海健、郭冬冬、王前程、崔维花。

　　记录人：毕晓康、陈伟伟

　　会议议题：制定公司例会制度及人员工作责任制

　　会议内容：

　　一、例会：

　　时间：每周一上午9：30—10：00.

　　参加部门：总经理，财务部，工程部，综合办公室，餐厅部。

　　参加人员：以上部门所有人员。

　　参会内容：汇报上周工作总结，本周工作进度，下周工作计划。

　　二、车辆管理办公室

　　成立专门的司机办公室，管理公司车辆、游艇的使用。

　　工作内容：

　　1、车辆、游艇的钥匙保管。所有钥匙统一保管，不得私人专管。

　　游艇钥匙由梁加恒负责保管。

　　2、需要出车部门先到办公室填写《车辆使用登记表》，拿到登记表后方可出车，使用人出车前先在《车辆出勤统计表》上填写清楚，如有漏填或者不填发现后严肃处理。

　　3、每月月初至月末的时数里程及费用支出填写《车辆费用支出月报表》，交由办公室存档。

　　三、所有部门钥匙管理

　　1、董事长办公室钥匙管理如下：

　　由刘海健管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　刘海健不在的情况下再由办公室使用，如都不在由财务室使用。其他人员一律不得留有和使用此钥匙。

　　2、总经理办公室钥匙管理

　　由吴玉钊管理1把，负责日常使用，办公室备用1把。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　3、财务室钥匙管理

　　由谷月英一人负责及使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　4、办公室钥匙管理

　　由办公室人员管理。

　　其他部门不得留有和使用此钥匙

　　5、接待包间钥匙管理

　　由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　梁加恒不在的情况下再由刘海健去办公室领取使用。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　6、库房钥匙管理

　　由梁加恒管理1把，负责日常使用，办公室备用1把，财务室备用1把。

　　其他人员不得留有和使用此钥匙。

　　四、工作人员责任制及工作安排

　　1、4月20日递交沂源房产市场调研报告，由陈伟伟负责，办公室人员协助。

　　2、4月23日对库房酒水盘点，由办公室登记造册，谷月英和梁加恒协助盘点，提供酒水发票和数量，并每月月底对账核实。

　　3、4月23日开始做鲁村文化收集工作，由毕晓康负责，王贵刚协及办公室人员协助。

　　4、张宗君负责公司网站建设，及辅助办公室工作。

　　5、由戴寅初负责工程进度的督促及人员的考核，刘海健配合戴寅初工程方面的工作。

　　6、餐厅部门

　　需要采购用车应避免用车高峰期，尽量选择早上或晚上去。

　　接待菜品明细由郭冬冬负责登记，接待酒水由梁加恒或刘海健负责登记，并每月的月初和月底做好统计核对。

　　7、对公司犬类管理，由梁加恒督促管理。

　　20xx年xx月xx日

关于会议纪要 13

　　一、会议的基本情况

　　本月三日上午，靖江市供销合作总社于四楼会议室，专门召开了“全系统矛盾纠纷排查调处工作协调会议”，参加会议的有市总社书记、主任卢杰及刘锐理、王习同、朱凤祥等领导班子成员，金卫新、印明荣、羊铭、于洪等有关科室人员一并出席了会议。会议就今年11月全系统排查出的重点矛盾纠纷及信访稳定工作动态进行了分析研究，并对下一步化解矛盾，处理积案，确保元旦、春节稳定工作进行了专门部署。

　　二、会议听取了矛盾纠纷排查调处工作的情况汇报。

　　会议在听取了市总社信访接待室工作汇报后，对全系统排查出的矛盾纠纷进行了归纳整理，认为当前的矛盾纠纷主要有四个方面：一是国润百货有限公司原职工关于延长清算时点的诉求问题;二是原越江供销社六十年代下放人员生活补助金及部分老职工遗补要求按标准发放问题;三是马桥供销社现有职工年终工资发放问题;四是全系统社员股金兑付问题。

　　三、会议对排查出的重大复杂矛盾纠纷提出了相应调处措施。

　　会议认为，目前元旦、春节将至，全系统必须结合“干部大下访”活动，对排查出的问题认真抓好落实处理，重点做好三方面的工作：一是要积极处理问题。对已排查出的矛盾纠纷，市总社维稳班子成员必须明确分工，逐个包案，逐个落实处理，力争在本月底前处理完结;二是要“沉下去”做工作，对排查出的问题本着“属地管理，分级负责，谁主管谁负责”的原则，包案人该深入企业的要深入企业，掌握一线调处进度。该上门的要上门，尽可能与诉求者面对面交流沟通，用真情感化他们，确保在缓解矛盾中求得问题的解决;三是要抓住重点问题做工作。全系统调处矛盾纠纷的重点应放在年终社员股金的退股、“国润百货”老职工上访预警及五、六十年代企业下放人员生活补助和部分老职工遗补标准的执行兑付上。对社员股金的退付要按规定、按程序办事，必须强化监督管理，确保专款专用。对“国润百货”职工上访问题相关人员要高度重视，尽管目前正在通过法律维权，但因时至年终岁底，职工集访、越访的可能性依然存在，必须落实专人进行必要的监管，一旦发现“苗头”，及时向上级政府及有关部门预警。对五、六十年代下放人员的生活补助和职工遗补，必须坚持政策，党委办要主动找相关企业讲清政策，帮助这部分弱势群体维权。

　　会议最后要求，全系统上下必须齐心协力，为广大职工群众多做有益的事，深入一线处理问题，为过个稳定、祥和的元旦、春节而努力。

　　记录整理人:xxx

　　20xx年xx月xx日

关于会议纪要 14

　　一、 中心议题 ：

　　1、上周工作完成情况

　　2、本周工作的安排及工作方面的改进

　　二、 与会者发言：

　　各业务部门主办回复上周《会议行动清单》执行情况：

　　三、 服务中心经理点评并部署工作：

　　1、嘉荣超市地下室仓库存在严重的消防安全隐患，即（仓库消防2、近期巡场地下室发现：○通道太窄，没有配置相应的灭火器材和应急照明、疏散指示标志、易燃、可燃物品摆放太多。

　　2、嘉荣超且离天花灯管和消防排烟封口太近）等重大问题，由安全部冯主办催其尽快整改；○3关于嘉市仓库门口的加压水泵长期存在漏水的问题，由技术部何主办催其尽快维修处理；荣超市设置专用卸货区的事宜由安全部协助沟通。

　　3、10月24日，在安全部、客服部的协助下长出所对本广场出租屋的清查行动工作已完成，后续客服部要做好各出租单元的档案登记，由安全部政审；同时，再次强调加强出租屋的管理工作。

　　4、针对上周1栋806单元投诉京华沐足停车位的问安派题，经过与京华沐足及营销部相关负责人协商后，车位仍然继续保留，京华沐足负责人表示我司业主若有需要将车停放于此处的一律允许，安全部值班安全员多加留意。

　　5、10月26日，有员工反应五楼宿舍床板生虫的现象，对此情况已汇报总办领导并联系消杀公司进行全面消杀，宿舍管理员反应其效果较为明显；为了员工拥有一个良好的休息环境，各部门负责人要告知员工采取一些预防虫子生长的措施。

　　6、为了保障设备的正常运转，进一步提高设备安全服务的质量，电房、中央空调的保养请示总办领导已审批，技术部何主办要尽快联系美的生产厂家和风正机电公司做好相关的保养方案。

　　7、接到长安供电分局的通知，因供电公司线路调整，我司需转换备用电路，停电期间客服服务前台的电话无法接通的问题很重要，客服部郑主办要尽快跟进解决；为防止停电期间导致电梯对讲或通道应急灯不亮的事情发生，技术部跟进测试；停电时外围的收费主机、分机及对讲机的备用电源问题，由技术部协助安全部跟进。

　　8、平时停电、停水等特殊情况，除了发送短信或通知以外，针对VIP客户及叼难、挑剔的业户，客服助理还要电话通知，保持与业主建立良好的工作关系。

　　9、对于一区二楼能量娃水管堵塞一事，由技术部协助营运部负责处理。

　　10、各部门所有的合同必须附上审批表经项目负责人签字，方可带到总办签字。

　　11、安全部安全员殷伟生已出院，有关社保方面的详细情况冯主办要联系总办咨询后回复我。

　　（会议结束）

　　抄送：

　　签发：

　　审核：

　　制稿：

关于会议纪要 15

　　参加会议人员：公司主管领导、各科室及各项目部负责人 会议主要内容：年度安全生产工作及安排部署

　　一、会议目的：

　　为加强公司施工安全管理，有效防范各种安全事故的发生，确保公司XX年各项安全工作目标任务的圆满完成，特召开此次安全生产工作会议，对XX年安全生产工作进行安排部署。

　　二、会议内容：

　　1、公司安全工作目标要达到全年无安全事故发生、零事故。

　　2、全面落实安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书，公司要严格按管理办法的要求与开复工项目部签订安全生产责任书，明确双方的职责和工作。坚持“管生产必须管安全”的原则，定期召开安全会议，组织安全检查。各科室、班组、重要岗位及特殊岗位个人也要签订安全生产目标责任书。

　　3、要完善各项安全规章制度，做到企业安全工作有法可依，根据公司实际情况调整安全管理的重点，迎接各项上级安全检查工作，总结安全工作中的不足，积极改进。要坚决执行事故隐患整改领导责任制，实行逐级管理，施工现场中存在的事故隐患必须由公司分管安全领导负责，限期整改落实，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。

　　4、为使安全生产意识深入人心，人人树立“安全第一，预防为主”的思想，公司定期召开安全生产工作会议，每月不少于一次安全例会、安全检查;重视安全培训教育，每季度不少于一次的安全教育活动，组织各科室、各项目部、施工人员、专职安全人员全部参加;加强特殊工种作业人员的培训、取证、复审的检查及管理，严禁无证上岗。对施工现场新进场人员进行安全“三级”教育，并做好教育记录，经考试合格后方可上岗作业，教育率应达100%，并建立三级教育卡。

　　5、严格执行“安全检查”制度，公司采取定期检查与随机抽查的办法，实行安全生产工作动态管理。如季节性安全检查、雨季施工安全检查、特殊敏感时期安全检查、防雷电、防火、防中暑等，对查出的隐患要进行整改，复检不合格的将执行处罚，追究有关人员的责任，并强制停工整改直至合格。

　　6、公司积极投入到“创安全文明工地”的活动中，，并结合公司及项目实际情况，制定达标计划。公司要按照文明工地标准争创文明工地，加强文明工地的检查工作。

　　7、加强安全防护用品及设施的监督管理，安全防护用品(安全网、安全帽、安全带、绝缘鞋等)必须符合国家有关规范、标准的合格产品。进入施工现场的机械实行进场验收，禁止使用不合格机械。

　　8、结合公司实际情况，制定安全生产应急预案，建立应急救援组织，成立了重大安全事故应急处理工作领导小组，组织相关应急演练，应急救援器材，设备准备充足，最大限度的减少人员和财产的损失。

　　9、根据公司安全生产会议制度，每月定期召开安全生产例会总结、解决、布置安全生产工作。